CONSULENZE PER LO SVILUPPO INTERNAZIONALE
Per i tuoi programmi di sviluppo internazionale, servono competenze specifiche. Professionisti che sappiano studiare e analizzare i mercati e i modelli di business in modo da indirizzare correttamente le strategie.
Strategie
Analizzo i mercati e ne valuto le potenzialità in relazione alla visone e cultura dell’azienda, ai suoi modelli imprenditoriali e organizzazione. Individuo le migliori strade di accesso e di sviluppo in territori nuovi.
In quali circostanze e in quale misura è pensabile di sviluppare una strategia di pura esportazione e quando, invece, è più opportuno prevedere la localizzazione della produzione? Queste sono le domande basilari da cui partire per elaborare qualunque strategia di sviluppo internazionale.
Bussola sull’India
Se parliamo di India, in particolare, accompagno l’impresa lungo tutto il percorso di internazionalizzazione guidandola ed assistendola nell’affrontare la complessità dell’avventura: la logistica, la ricerca di clienti e di partner, la mediazione culturale… fornendo all’ azienda gli strumenti per affrontare professionalmente il suo percorso di sviluppo nel subcontinente più attraente e complesso del mondo.
Il mio metodo
Francia, India, Russia, Ucraina, Egitto: paesi in cui ho vissuto e lavorato a lungo sviluppando filiali di aziende italiane.
Africa sub-sahariana, Mozambico, Brasile, Tunisia, Turchia, Iran.. paesi che ho frequentato e conosciuto a fondo per sviluppo commerciale o progetti esecutivi.
Questa vasta e variegata esperienza internazionale mi ha permesso di consolidare approcci metodologici basati sulla concretezza e sulla fattibilità commisurata all’organizzazione e alle dimensioni dell’azienda.